erp软件、电子erp软件、亿恒ERP系统(推荐商家)

五金行业ERP 一、亿恒公司简介亿恒科技有限公司成立于2005.年，企业拥有一批既精通计算机技术，又具有丰富企业管理经验的ERP顾问。 我们通过实地调研企业，把蓝灵通ERP管理理念有机地融入企业，为企业设计个性化管理流程，使企业生产物控、采购、仓库、业务、财务各部门之间进行科学地衔接和监控。这样企业便会在一个健康的轨道上发展，从而达到加速生产、降低成本、提、节约人力资源的新局面。

二、亿恒五金行业ERP管理流程

[亿恒ERP]五金ERP解决方案是一套专门针对五金生产企业实际流程开发而成的管理系统，其本着“优化流程，规范行为”为原则，对企业进行流程再造、优化。其流程简单清晰：客户订单——生产计划—— 生产排程—— 物料需求分析（BOM清单）——采购计划—— 材料订购——材料入仓—— 生产领料——生产工艺监控—— 工艺外发——成品入库——销售发货——应收***。  

二、亿恒五金行业ERP管理流程

[亿恒ERP]五金ERP解决方案是一套专门针对五金生产企业实际流程开发而成的管理系统，其本着“优化流程，规范行为”为原则，对企业进行流程再造、优化。其流程简单清晰：客户订单——生产计划—— 生产排程—— 物料需求分析（BOM清单）——采购计划—— 材料订购——材料入仓—— 生产领料——生产工艺监控—— 工艺外发——成品入库——销售发货——应收***。

电子行业ERP

从企业经营管理的角度出发，电子行业企业需要不断面对来自下面四个方面的挑战：

1、竞争环境提出的挑战：速度　　2、产品的品质要求：质量　　3、势的保持：成本控制　　4、满足不断变化的客户需求：客户定制 针对以上分析的电子行业特点，在基于不断提高速度、提升质量、降低成本、相应客户需求的基础上，宏拓新软件公司推出了EDC生产管理软件生产制造电子行业应用解决方案，erp软件，帮助企业建立动态平衡的计划体系，从采购原材料、生产产品、产品出厂等过程建立全程监控体系，生产企业erp软件，紧密供应链体系，实现减少预测偏差降低库存、压缩投资规模，工厂erp软件，大大提高企业资金、设备及设施等资源的利用率，降低或消灭企业各流通环节的无效支出，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。当然解决上述问题并不是单一方面能够完成的，包括软件产品、企业制度、企业执行力等，下面只是从产品在满足电子行业重点管理难点的特色方面来阐述该方案。

亿恒注塑ERP针对注塑行业特点的解决方案：

1.注塑ERP可设置塑胶件净重和毛重，可设定水口料按副产品进行入库管制。

2.bom中可设定可掺配水口料及掺配比例。

3.注塑erp计划可针对物料设定需求合并方案。

4.亿恒注塑ERP系统自动分析产生采购和生产调整变更建议。

5.支持不同产品共享一个工艺路线，支持工艺路线快速，支持一个产品临时新的工艺路线，支持一个工作中心下多个设备。

6.注塑erp管理学系统按照供应商、物料及采购数量级别管控采购价格、备品率。

7.按照制单(委外单)物控档进行物料(替代料)发放、退料、倒扣全程管控，也可以按照物控档进行齐套分析和mrp分析。

8.提供预计结存不能为负的控制功能，提高物控人员物料调度效率。

9.制单领料可按水口料掺配比例进行发料控制。

10.制单可合并发料，可按多领料自动结转。

11.支持部件外协和工序外协。

12.模具全生命周期管理，包括试模、维修、日常领用、模具寿命管理等。

13.亿恒ERP注塑行业版可定义模具与产品的匹配管理，模具和设备的匹配关系。

14.可视化注塑机排产，可按白班、夜班排产，并考虑模具的占用，一模多穴的同步排产，考虑换模时间对排产的影响

15.按照白班、夜班排程方便进行完工数量录入，入库单抛转，实时评估生产进度。

16.注塑损耗可设定批量损耗率和固定损耗量。

17.制单合并批量投产、排成和入库处理。

18.根据生产日报评估机台的产出价值、机台效率。

19.丝印、喷油、镭射等工序可按员工排班，评估员工绩效。