erp生产管理系统_erp系统_亿恒ERP系统(查看)

亿恒注塑ERP针对注塑行业特点的解决方案：

1.注塑ERP可设置塑胶件净重和毛重，可设定水口料按副产品进行入库管制。

2.bom中可设定可掺配水口料及掺配比例。

3.注塑erp计划可针对物料设定需求合并方案。

4.亿恒注塑ERP系统自动分析产生采购和生产调整变更建议。

5.支持不同产品共享一个工艺路线，支持工艺路线快速，支持一个产品临时新的工艺路线，支持一个工作中心下多个设备。

6.注塑erp管理学系统按照供应商、物料及采购数量级别管控采购价格、备品率。

7.按照制单(委外单)物控档进行物料(替代料)发放、退料、倒扣全程管控，也可以按照物控档进行齐套分析和mrp分析。

8.提供预计结存不能为负的控制功能，提高物控人员物料调度效率。

9.制单领料可按水口料掺配比例进行发料控制。

10.制单可合并发料，可按多领料自动结转。

11.支持部件外协和工序外协。

12.模具全生命周期管理，包括试模、维修、日常领用、模具寿命管理等。

13.亿恒ERP注塑行业版可定义模具与产品的匹配管理，模具和设备的匹配关系。

14.可视化注塑机排产，机电erp系统软件，可按白班、夜班排产，erp系统，并考虑模具的占用，一模多穴的同步排产，考虑换模时间对排产的影响

15.按照白班、夜班排程方便进行完工数量录入，入库单抛转，erp系统软件，实时评估生产进度。

16.注塑损耗可设定批量损耗率和固定损耗量。

17.制单合并批量投产、排成和入库处理。

18.根据生产日报评估机台的产出价值、机台效率。

19.丝印、喷油、镭射等工序可按员工排班，评估员工绩效。

电子行业ERP

从企业经营管理的角度出发，电子行业企业需要不断面对来自下面四个方面的挑战：

1、竞争环境提出的挑战：速度　　2、产品的品质要求：质量　　3、势的保持：成本控制　　4、满足不断变化的客户需求：客户定制 针对以上分析的电子行业特点，在基于不断提高速度、提升质量、降低成本、相应客户需求的基础上，宏拓新软件公司推出了EDC生产管理软件生产制造电子行业应用解决方案，帮助企业建立动态平衡的计划体系，从采购原材料、生产产品、产品出厂等过程建立全程监控体系，紧密供应链体系，实现减少预测偏差降低库存、压缩投资规模，大大提高企业资金、设备及设施等资源的利用率，降低或消灭企业各流通环节的无效支出，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。当然解决上述问题并不是单一方面能够完成的，erp生产管理系统，包括软件产品、企业制度、企业执行力等，下面只是从产品在满足电子行业重点管理难点的特色方面来阐述该方案。

钟表管理软件

ERP生产管理解决方案

客户订单、生产排单（PMC）、物料清单（BOM）、采购计划、采购订单与跟踪、仓库盘点、生产领料、生产入库、销售发货、财务应收***、客户对账单、报表分析。

生产管理功能解析：

1、客户订单管理：对客户货品订购进行数据维护，包括货品名称、数量、单价、交期等等。

2、物料清单（BOM）：开发部设定各款表的用料清单，如机芯、表壳、表面、玻璃、巴的、表带、按的等等描述。

3、生产计划排程：系统对客户订单分别进行生产计划安排，并制定生产指令。

4、采购计划制作：系统根据客户订单的生产排程制定出采购计划。

5、采购订单：采购部对各供应商下达表壳、表面、表带、巴的等采购订单。

6、仓库收料管理：材料仓库对供应商的来料送货进行验收入库。

7、QC品检：品检员对供应商的来料进行品质检验。

8、采购退货：系统对供应商不合格材料进行退货处理。

9、外发加工：对表壳、巴的外发电镀或蚀字加工。

10、生产料领料：生产过程中对材料领用进行严格监控。

11、生产入库：成品及半成品生产入库管理。

12、生产进度跟踪表：根据每张客户订单的完成情况。

13、销售发货管理：对客户订单进行发货数据维护。

14、供应商往来款管理：处理供应商的货品往来对账、付款、***汇总查询等。

15、报表分析：材料及成品库存分析、材料采购数据分析、供应商采购数据分析、客户销售数据分析、生产用料数据分析等。